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熱點新知搶先報
內容簡介
簡報不是只有說給對方聽，還要能驅使對方行動
模組化簡報，就是透過簡報來解決問題、展現價值的技術。
簡報職人劉奕酉，
因為簡報能力，在半導體高科技公司被列為菁英留才名單，
他的簡報在微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare Top5%獲簡報者殊榮，
單份簡報創下65000次的瀏覽數，
更受邀至微軟對著菁英計畫員工教簡報，
台灣松下、聯詠科技、鼎新電腦、太古可口可樂、中國信託、富邦集團、經濟部水利署、台北捷運……爭相邀請上課與演講。
超過三萬小時刻意練習練就的簡報心法，敏捷思維與系統思考的超強簡報技術，首度公開！
◎不擅長在眾人面前簡報？沒人期待你是演說家
◎簡報不是一場秀，而是解決問題與展現專業價值的過程
職場工作者，只懂得完成交付的工作還不夠，
必須要懂得創造價值，所以需要懂得商業思維；
然而，能夠創造價值卻不懂得展現價值，往往也會失去很多機會。
◎擅長策略思考、問題解決、資訊視覺化，他知道如何透過簡報解決工作問題
作者劉奕酉擁有竹科半導體上市公司十三年以上策略行銷與高階幕僚經驗，曾任統計工程、決策支援系統開發、產業研究、行銷策略規劃與業務幕僚等職務。
長期研究國際企業與研究機構簡報，並負責對公司高層的策略提案與對外部客戶的銷售簡報，投入在簡報領域鑽研的時間已超過三萬小時。
2017年起，他專注在簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上，至今已累計百場以上台灣百大企業培訓與演講。他看到了職場工作者常遇到的簡報難題：
①我不知道該說什麼？
②我知道該說什麼，但不知道該怎麼說才好？
③我不知道對方要什麼，所以拚命將所有資料塞在報告中，現場見招拆招。
以上難題，本書有解方。
◎學會模組化簡報思維，做簡報就像玩樂高一樣簡單
●要跟主管做工作報告，怎麼做才會讓主管知道我的努力？
●要跟客戶提案爭取案子，要怎麼簡報才能打動客戶的心，順利成交？
●跨部門報告，高階主管、基層員工還有其他跨部門同事，該怎麼簡報？
●上一場會議，老闆心情不好，結果簡報時間縮短一半，怎麼臨機應變換、從容簡報？
●「我就是最合適的那個人」，升等報告及履歷簡報怎麼寫才能脫穎而出？
從工作任務的計畫、進度掌握、成果報告，到面對高階管理者與客戶的提案、培訓，都可以展現簡報成效，達到設定的目標。懂模組化簡報思維，你也可以做出高效簡報。
◎幫簡報健檢與微整型
透過書中的簡報框架設計範本，幫自己的工作簡報做一次全面性的健康大體檢，了解你平常在工作上的簡報邏輯、內容層次、視覺風格要如何調整與改善。
在這本書中，你可以學到「模組化」工具與「系統化」的流程，包括：
運用【黃金迴圈】與【簡報規劃九宮格】釐清目的、對象與建立連結的有效方式
透過【邏輯框架】快速組織合乎邏輯、簡明扼要的簡報架構
使用【模組內容規劃表】規劃與拆解簡報內容模組化
藉由【視覺化溝通演算法】將資料轉化為資訊與洞見展現
利用【簡報健檢】快速檢視簡報成效，找出四大簡報障礙的優化對策
學會模組化簡報，輕鬆解決你99.9％的工作難題，讓簡報不再是你工作上的阻力。
名人推薦
游舒帆（Gipi） 商業思維傳教士
鄭緯筌（Vista Cheng） 內容駭客創辦人
蘇書平 為你而讀執行長
作者介紹
劉奕酉
現任鉑澈行銷顧問策略長、簡報．簡單報創辦人。統計背景出身，擁有竹科半導體上市公司十三年以上策略行銷與高階幕僚經驗，曾任統計工程、決策支援系統開發、產業研究、行銷策略規劃與業務幕僚等職務。擅長邏輯思考、數據分析、問題解決、策略規劃、資料整合、資訊視覺化與商務簡報等領域，長期研究國際企業與研究機構簡報，並負責對公司高層的策略提案與對外部客戶的銷售簡報，投入在簡報領域鑽研的時間已超過三萬小時。
於2017年起成為知識型自雇者，專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上，至今已累計百場以上台灣百大企業培訓與演講。
培訓、演講與顧問服務對象：
台灣微軟、台灣松下、聯詠科技、鼎新電腦、太古可口可樂、遠東新世紀、中國信託、富邦集團、國泰產險、日勝生集團、聯合報系等二十多家知名企業；經濟部水利署、教育部體育署、行政院國家資通安全會報技術中心、中華奧會、台北捷運公司、國家教育研究院等十多家政府機關；以及台大、政大、清大、交大、中央、成大等大專院校。
相關著作與網站：
簡報．簡單報粉絲專頁 （www.facebook.com/easypresentation）
職人簡報與商業思維 （medium.com/職人簡報與商業思維）
一刻鯨選音頻課程《職場工作者的商業思維課》（jinfm.net/channel/41）
目錄
第一章 從思維出發：三萬小時淬煉，職場教我的模組化簡報思維
簡報不能解決問題，就是在製造問題
學會模組化思維，做簡報就像玩樂高一樣簡單
拆解成功簡報的關鍵因素
影響簡報成效的四大障礙與有效對策
打造專屬簡報範本，聚焦內容、方便整合
四個步驟，打造模組化思維的工作型簡報
第二章 由布局開始：規劃合乎邏輯的架構、與簡明扼要的內容
定方向：釐清簡報目的、對象與建立連結的有效方式
找框架：利用邏輯框架快速組織合乎邏輯的簡報架構
拆模組：將簡報內容拆解為模組積木，依照需求組裝
第三章 在場景應用：打造模組化簡報，解決工作場景中的報告問題
用模組化簡報做出一份有高度、受肯定的報告
場景1 做計畫、追進度、展成果，工作報告怎麼準備？
場景2 職涯躍升，展現價值的升等報告、履歷簡報怎麼準備？
場景3 資源攻防戰，企業的策略規劃與企劃提案怎麼做？
場景4 讓老闆、客戶都買的銷售簡報怎麼做？
場景5 市場資訊、新聞報導如何整合為一份報告？
第四章 將視覺優化：從資料、資訊到洞見展現的視覺化過程
視覺化溝通的演算法
化繁為簡的系統化做法：在簡潔與繁雜之間取得平衡點
大量文字的化繁為簡，讓訊息一目了然
讓數據說話，更要說一個打動人心的好故事
簡報健檢與微整型，輕鬆整合、優化不費力
第五章 讓價值展現：從容面對報告的場景，創造職涯躍升的機會
面對不同層級報告對象的簡報策略
職場勝利組，懂得用一頁簡報來解決問題
幫高階主管準備簡報、提升會議效率的眉角
提升專業簡報力的七個習慣
運用簡報打造職涯的第二人生
詳細資料
- ISBN：9789869814966
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 17 x 22 x 1.6 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
「為什麼我的報告沒有說服力？」
當你報告時，看著台下面無表情的聽眾，不知道會不會產生這樣的疑問？
我會，而且很不好受。比起激烈的反對意見或質疑，沒有反應更令人受挫，因為當下根本不知道問題出在哪裡，事後也很難找到改善的方向，即使你一一詢問報告對象，很可能也得不到答案。
那種明明很努力了，卻感到無能為力的感覺，真是令人難受。
一想到，下週還得重新報告一次，又在心中深深嘆口氣。
如果你對這個場景感到熟悉，別意外！很多人都跟你有同樣的感覺，包括我在內。但不同的是，我找到了改變的方法，輕鬆做出有高度、受肯定的報告。
對於職場工作者來說，經常需要透過報告來完成日常工作的溝通與討論。
如果報告缺乏說服力，或是讓人看不懂內容，溝通就無效，連帶影響工作品質與耗損所有人的時間。因此，提升簡報能力，可說是所有企業與個人都極為重視的一項課題。
對於個人來說，簡報能力更直接地反映工作能力的價值，許多主管都是依據員工的報告來評斷工作表現與未來潛力。自己努力的成果不能被看到、受肯定，任誰都會感到不平，但歸根究柢就是因為簡報能力的不足。
意識到簡報能力重要性的職場工作者愈來愈多，受惠於網路、搜尋技術與社群媒體的發展，人人都可以在網路上找到各式各樣的簡報素材與學習資源，訪間也有著各種簡報、溝通與表達課程。簡報能力成為了一門顯學，甚至可以憑藉著簡報能力成為知識型自雇者。
但是，你有沒有想過：為什麼現在對很多人來說，簡報能力還是個問題？
不少人歸咎於沒有美感、不懂設計，所以做不好簡報。事實上，這是個很大的誤解。在以往懂得美工軟體的操作與具備設計能力，的確可以在簡報上創造出極大的優勢；但是在簡報軟體智慧化、網路資源愈來愈普及的情況下，人人都可以輕鬆做出頗具水準的簡報設計。有美感、懂設計的優勢不再，況且，在職場中並沒有人期望你是個藝術大師或達人。
很多時候，你的主管、客戶與同事只希望你能把話說清楚、講明白。
千古一帝疆萬里，提劍跨騎揮千軍 秦朝在歷史上為什麼卻只有短短的十四年呢？ 如果想要了解這個在歷史上頭回統一中國的時期，那麼我們必須要知道點什麼？ 在秦朝建立之前，周朝並未徹底滅亡，只不過當時的周天子就跟花瓶一樣沒什麼作用，是為了在嘴上說的過去，要不然在西周晚期，申侯殺掉周幽王的時候就早已滅亡了。 公元前770年，姬宜臼（周幽王棄子）被申、魯、許等諸侯國擁立為周平王，在歷史上這段時期被稱之為「東周」。 ... 屆時犬戎大肆進攻，燒殺擄掠，把人家擦屁股的竹片都搶沒了，然後周平王就遷都到了洛陽，秦朝就是在東遷時期平定犬戎有功，後來被周平王列封為諸侯，並讓了西北的幾塊兒地方給他，當時的秦王是秦襄公。 就在周平王搬了家之後，各大諸侯已經是兵強馬壯，沒有一個人把他當回事，更有甚者磨刀霍霍向天子，慢慢的他這個天子形同虛設，與此同時，中國的春秋時期也就正式上線了。 很多人都說春秋五霸，戰國七雄；其實在春秋時期是有六大陣營同時稱霸。 他們分別就是齊、楚、晉、秦、吳、越這六個諸侯國，我來為大家詳細介紹一下。 齊國：坐落於現在的山東一帶，是姜子牙的後代，當時周文王封分制將他們分到了這一點，當地人喜歡吃蛤蜊哈啤酒，後來還出了108個網紅，動不動上山打老虎什麼的。 楚國：坐落於現在的湖南湖北、安徽重慶等地段，有人說他們是祝融的後代，還有史料記載說他們是當時紂王的兒子被驅逐後在這邊發展了起來，當地人吃辣挺厲害的，我們一直說南方人南蠻子，楚國在當時的確被稱之為南蠻。 晉國：位於現如今山西、河南、內蒙等地段，是周成王的弟弟被冊封諸侯時的領地，後來還有了「三家分晉」之事，春秋後期的晉國可謂是當時的一大強國啊！ 秦國：被封於陝西、甘肅等一帶，有史料稱秦王祖先是給天子養馬的，也有人說秦國氏族是屬於三皇時期的一個氏族，總之當地的民風彪悍，全民皆兵。 吳國：位於現在的江蘇浙江以及安徽等地帶，是周太王的兩個兒子離家出走在這邊搞了一個聯盟，在逐漸壯大後被稱之為吳國。 越國：很有名的便是越王勾踐了，相傳越國是大禹的後代，他們一直很少與中原來往，位於現今的江西等地段. ... 好了，這就是春秋早期的六個戰力還算不錯的諸侯國，當然還有其他青銅段位的弟弟國我就不一一介紹了，接著往下講。 就在各方諸侯覺得自己能耐了，而周天子式微衰落，各大陣營紛紛是一幅上了頭的表現，都想著造反，但是卻沒有人敢挑頭，這時候突然跳出來一個人大喊一聲：「反了！」這個人就是當時一個很小的諸侯鄭王，小到連我的輸入法都要找半天才能打出這倆字兒；可這麼一個小諸侯為什麼敢第一個跳出來呢？莫非他是當時周天子的好基友？ 沒錯，這個鄭王還真就叫姬友，是周厲王的小兒子。可能當時的他覺得自己和周天子的關係很不錯，是王的男人，所以他就有點飄，可就是好景不長，周平王死之後周桓王即位，像周桓王這樣的鋼鐵直男最討厭的就是姬友了，自己掌權之後就開始收拾鄭王，可沒想到反而被啪啪打臉，整的鄭莊公更加膨脹了，還給自己起了一個霸氣的名字「春秋第一霸」。 雖說鄭莊公狠狠打臉了周天子，使得當時的東周更加名存實亡，可是鄭莊公一死，各諸侯對於中原地帶虎視眈眈，在之後鄭國就屬於人見人踩的那種，被各國當做野怪一樣隨意的打殺了。 話說了回來，春秋初期，各方諸侯在摩拳擦掌中迅速發展國力，而當時的齊國便是最早而且發展最快的國家，看齊國就有兩個很大的特點，那就是有錢和開放。 有錢是因為是因為依靠著良好的地理位置以及政策，而開放完全是隨了當時的老大齊襄公，這個人還沒上任的時候就和自己同父異母的妹妹文姜倆人偷偷長大，後來妹妹嫁出去之後在一怒之下還殺了自己的妹夫魯桓公，可能這個人天生就是不一樣的煙火吧，再同年又殺掉了鄭國國君鄭莊公的兒子，就這樣的人設在其他的諸侯國看來這人怕是有病，大家都心想這人好變態啊。 然後齊國就開始與各國不斷地摩擦，最後因為做人和失信得罪了自己的邊守將軍，這群人就將齊襄公推翻並殺掉了。 ... 而之後便是大名鼎鼎的春秋五霸之首齊桓公（姜小白），沒錯，就是姜小白，不只是酒出名，他的倆老師更是出名，一個是鮑叔牙，一個便是管仲了。 這個管仲是個厲害的人物，我們一般人用倆字兒來形容的話就是「掛比」。他在輔佐齊王期間大肆改革制度，為了更好地創收秉承了齊國一直以來沒有節操的優良傳統，開設了中國第一家官方妓院，那會還屬於國有企業呢！ 這樣子大量的資金就會從貴族乃至周邊國家的貴族手裡流入國家的口袋中，以政績錄用官員，顛覆了當時的世卿世祿制，是之後科舉制度的前身。 按照這樣的勢頭髮展，齊國很快就成為了春秋時期的霸主之首。然而，人的野心是永遠無法被滿足的，齊桓公當時心想，我都這麼牛逼了要不然搞個天子噹噹？後來便有了會盟之事，也有了尊王攘夷這樣的典故。 話說了回來，在春秋時期這些個諸侯國都是不安分的主，就當齊國國相管仲去世之後就弱了那麼些，但依舊還是屬於春秋五霸這樣的地位存在著，當時楚國、魏國紛紛崛起，而秦國（自帶宏大BGM）這時候就開始登場了。 在介紹春秋各國的時候將秦國簡單的介紹了一下；秦國坐落於現在的陝西、甘肅一帶。 本來呢，是與中原地帶八竿子搭不到邊兒的西北部落，其民族也是多以騎馬馴獸等本領見長。秦國源自他們的先祖伯益輔佐大禹治水，被賜贏姓，後來替周天子養馬有功，被封於秦。秦襄公擊退過當時來洗劫鎬京（周朝都城）的犬戎，又護送了周平王東遷洛邑，被封為諸侯，建立秦國。 ... 秦國起初是個連當時最弱的周天子都看不起的小國。後來，他們一方面在攻打犬戎擴充了不少土地，另一方面又與中原其他國家往來通婚，吸取中原文化，才逐步發展成了強國。 在秦國滅掉了犬戎建立的十二個國家後，終於也躋身為當時的霸主之一。 當秦朝腰板兒硬起來之後，也開始研究怎麼立足於中原。 開始只是和晉國聯姻，當時的秦穆公便是後來晉國國君的姐夫，後來便有了秦晉之好。順便說一嘴，就在秦與晉交好的時期，當時的晉文公（重耳）的五個老婆都是秦穆公送給他的，後來晉文公當了一段春秋時期的老大，這樣看來，秦國在交友方面真的是很有眼光啊！到後來秦穆公在位之時便有了進軍中原統一天下的抱負。 為了達成目的，秦國連著六世全部都是明君，話說富不過三代可唯獨秦朝代代都是個頂個的大神。而這就是為什麼秦朝統一之後雖然只有短短兩代，而秦國法制卻沿襲了上千年之久。 在秦朝忍辱負重低頭髮展的同時，南面的楚國（就是現在的南蠻子）楚莊王搞了出一鳴驚人的故事，可謂是意氣風發一路揮兵北上，連著攻打了鄭國和秦國的親戚晉國。當時還跑到當時洛陽天子那裡問了個鼎，也就是後來的成語「問鼎中原」的典故。東周尊王攘夷了很多年，就在這個時期讓自稱蠻夷的楚國當上了霸王。 ... 雖說楚國在當時獨霸群雄之間，更南邊的吳國還屁顛屁顛地給楚國輸送人才，其中就有大名鼎鼎的兵聖孫武，沒錯，就是孫子兵法的孫武。之後吳國滅楚、越王稱霸也只是後話了。 戰國晚期，龐大的晉國開始內亂，三家分晉分別是趙魏韓，秦國依舊默默發展，這段時期前後經歷了鄭國、齊桓公，楚莊王、伍子胥、勾踐等稱霸的過程，當時各國以兵治國，以法持家。漸漸地，周朝建立的封建領邦開始往帝制封建社會轉型，各國不再像以前那樣頻繁地侵略和征戰，而轉為擴充內需，變法改革，從而春秋時期就此拉開序幕。
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